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施工进度计划的检查内容有( )。

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施工进度计划应符合施工合同中工期的约定  对施工进度计划执行情况的检查应符合动态要求  施工顺序的安排应符合施工工艺要求  施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要  施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸等施工条件  
建立施工进度计划系统  编制施工进度计划及相关的资源需求计划  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  分析影响工程施工进度的风险  
跟踪检查实际施工进度  收集施工资料  整理统计检查数据  对比实际进度与计划进度  调整施工方案  
编制施工进度计划  制定施工进度计划措施  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  
施工进度计划  施工进度计划执行的实际记录  已上报企业的施工进度报告  施工进度计划的检查结果  施工进度计划的调整资料  
建立施工进度计划系统  编制施工进度计划及相关的资源需求计划  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  健全项目管理的组织关系  
编制施工进度计划  制定施工进度计划措施  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查调整  
施工进度计划、供电供水计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划  施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划  施工进度计划、劳动力计划、材料计划、供电供水计划、资金收支计划  施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、供电供水计划  
计划施工进度图  工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况  进度偏差的状况和导致偏差的原因分析  解决问题的措施  纠偏方法和措施  
跟踪检查实际施工进度  收集施工资料  整理统计检查数据  对比实际进度与计划进度  
施工进度计划  实际施工进度图  施工进度计划执行的实际己录  施工进度计划检查结果  施工进度计划的调整资料  
协助发包人编制控制性总进度计划  审批承包人提交的施工进度计划  工期的调整  实际施工进度的检查与协调  施工进度计划的调整  
审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划  定期进行工程计量,复核工程进度款申请,签署进度款付款签证  检查、督促施工进度计划的实施  进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施  审查施工组织设计、专项施工方案  
施工进度计划编制者的业务能力符合要求  施工进度计划满足分批投入试运、分批动用的需要  资源供应计划满足施工进度计划的需要  施工顺序的安排符合施工工艺要求  施工进度计划符合施工合同中工期的约定  
施工进度计划  实际施工进度图  施工进度计划执行的实际记录  施工进度计划检查结果  施工进度计划的调整资料  
施工进度目标的分解  编制施工进度计划  施工进度计划的跟踪检查  施工进度计划的调整  建立施工质量保证体系  
签发开工通知  审批施工进度计划  施工进度的检查  处理工期索赔  审批施工组织设计  
计划施工进度图  工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况  进度偏差的状况和导致偏差的原因分析  解决问题的措施  纠偏方法和措施  
应符合施工合同中工期的约定  对施工进度计划执行情况的检查应符合要求  施工顺序的安排应符合施工工艺要求  施工进度计划应符合建设单位提供的资金施工条件  施工进度计划应符合建设单位提供的施工场地、物资等施工条件  

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