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生产现场的7S管理包括有()
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国家注册质量经理(CMQ)《企业首席质量官(一)》真题及答案
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许多企业在5S管理基础上增加了节约和两个活动构成了7S
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清洁
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麦肯锡7S管理框架
7S管理中清洁就是将实施的做法制度化规范化
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清扫
在抢救触电伤员过程中要每隔数分钟再判定一次每次判定时间均不得超过5~7s在医务人员未接到抢救前现场抢
组织7S架构
班组现场作业管理包括三个方面
现场作业安全管理
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许多企业在5S管理基础上增加了节约和两个活动构 成了7S
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许多企业在5S管理基础上增加了和节约两个活动构成了7S活动
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某化妆品生产企业采用麦肯锡7S模型进行分析的硬件要 素有
制度
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均衡风缸最大减压量排风时间大于7s是何原因有何危害
为提高百米赛跑运动员的成绩教练员分析了运动员跑百米全程的录相带测得运动员在前7s跑了61m7s末到7
运动员在百米全过程中的平均速度是9.26m/s
运动员在前7s的平均速度是8.71m/s
运动员在7s末的瞬间时速度约为9.2m/s
百米赛跑运动员做的是匀加速直线运动
日本企业管理艺术一书提出了著名的7S管理模式其中为硬性要素
战略
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制度
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7S模型
项目组织建设与项目团队管理的7S是什么
现场心肺复苏应坚持不断地进行如需将伤员由现场移往室内中断操作时 间不得超过7s通道狭窄上下楼层送上救
日本企业管理艺术中提出理论
“IS”理论
“7精神”
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许多企业在5S管理基础上增加了和节约两个活动构成了7S活动
整理
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清洁
安全
准时制的手段看板其一条规则是前工序按照看板取下的顺序进行生产作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一
“7S”管理
目视管理
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关于创新下列描述正确的是
货物恰好在需要时到达不多也不少的概念属于
二多项选择题从下面各题选项中选出两个或两个以上最恰当的答案少选多选错选 均不得分每题2分共40分
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GB/T19001-2016标准中关于质量管理原则的描述以下哪些不是正确的
在企业中对生产过程强调用SPC进行分析控制这体现管理的
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使顾客的需要满足顾客需要的产品和服务以及实现产品和服务的过程连接起来的 一种有效的方法是
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根据中华人民共和国计量法对社会公用计量标准器具部门和企业事业单位使 用的最高计量标准器具以及用户等方面的列入强制检定目录的工作计量器具实行 强制检定
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一种旨在解决问题而不是系统分析的培训需求分析方法是
5S现场管理起源于日本丰田公司5个S分别代表
在使用SWOT分析时WO战略是指
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ISO19011属于9000族标准的
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以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是
控制图的发明者为
按照GB/T19001-2016标准要求组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是
中华人民共和国产品质量法规定合格产品应具备的条件包括
下列哪些是GB/T19001-2016标准基本结构示意的PDCA循环图中 输入的要求
战略部署的过程要求组织将对溶入到组织的愿景使命价值观方针 目标中去
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