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外购原材料、燃料、动力费和工资及福利费 固定资产折旧费、摊销费和财务费用 管理费用、营业费用和财务费用 固定资产折旧费、摊销费和期间费用
是指企业为赚取利润在生产经营过程中的内部资源消耗 要用成本费用的绝对数衡量企业成本费用支出的合理性 成本费用是一个相对概念 成本费用利润率越高,则成本费用消耗效率越高
物业管理企业营业成本的内容 物业管理企业成本费用支出管理 物业管理企业成本费用的管 物业管理企业其他业务支出的内容及管理
经营成本=总成本费用-修理费-其他费用-利息支出 经营成本=总成本费用-折旧赞-修理费-利息支出 经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-其他费用 经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出
运营成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,具有实用性 对正常运营成本费用支出可以从简控制,而格外关注各种例外情况 对运营成本细微尾数、数额很小的费用项目和无关大局的事项可以从略 运营成本控制系统必须个别设计,要适合特定企业的特点
物业管理企业营业成本的内容 物业管理企业成本费用支出管理 物业管理企业成本费用的管理 物业管理企业其他业务支出的内容及管理 物业管理企业税费的管理
总成本费用=生产成本+期间费用 总成本费用=直接工资+其他直接支出 总成本费用=营业费用+管理费用+财务费用 总成本费用=直接燃料和动力费+直接材料费
按成本计算范围分为固定成本和可变成本 按成本与产量的关系分为单位产品成本和总成本费用 按财务评价的特定要求分为制造成本和经营成本 成本估算应与销售支出的计算口径对应一致,各项费用要划分清楚,防止重复计算或过高估计费用支出
总成本费用=运营成本+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用 总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用 总成本费用=经营成本+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用 总成本费用=生产成本+销售费用+管理费用+财务费用 总成本费用=运营成本+折旧费+管理费用+财务费用