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供应商激励的主要方式包括()。

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价格激励  订单激励  商誉激励  淘汰激励  成本激励  
成立供应商认证小组  确定供应商评审的主要指标  加权评分  对采购部门深入调研  将认证情况反馈给供应商  
价格激励  订单激励  商誉激励  信息激励  淘汰激励  
供应商的持续改进  采购方的态度  供应商激励  扩大供应商数量  供应商质量认证  
增加供应商  建立信息交换机制  减少供应商数量  缩短应付账款周期  
减少供应商数量  增加供应商  建立信息交换机制  缩短应付账款周期  
提供明晰的产品说明;  供应商激励;  供应商质量认证;  供应商数量优化;  供应商绩效评定  
确定供应商评估的时间  确定供应商评估的主要指标  成立供应商评估的小组  综合打分  
减少供应商数量   增加供应商   矗立信息交换机制   缩短应付账款周期  
多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商  一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商  多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商  多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商  
订单激励  付款方式的激励  开辟免检通道  价格激励  
物质激励;  组织激励;  信誉激励。  
普通供应商  有影响力的供应商  技术性/竞争性供应商  战略性供应商  
供应商选择  供应商监督  供应商激励  供应商使用  
确定供应商评估的时间  确定供应商评估的主要指标  成立供应商评估的小组  综合打分  

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