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程序设计小组的组织形式有很多种,其中便于集中领导、步调统一的是()。

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按职能划分的组织形式  行政层级式组织形式  事业部制形式  矩阵组织形式  虚拟组织形式  
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直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监理工程师要求高,  职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目,  直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报。  矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,  
管理主体  管理客体  设计者观点  科学模式  
一名员工有两位领导  组织内部有两个层次的协调  项目小组所形成的横向联系灵活多样  管理权力高度集中  
一名员工有两位领导  组织内部有两个层次的协调  项目小组所形成的横向联系灵活多样  管理权力高度集中  
多头领导  管理权力集中  组织的层级较多  要求管理者通晓多种作业知识  
摩擦连接  张拉连接  承压连接  旋锁连接  
客观精神说  主观精神说  表现说  模仿说  形式说  
小组活动  个人情绪  群众性活动  参观,访问,调查  
直线制监理组织形式组织结构简单,权力集中,命令统一,职责明确,对总监理工程师要求高  职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目  直线职能制组织有直线领导,统一指挥,职责清楚的特点,但信息传递线路不利于互通情报  矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性  

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