制定采供血信息管理编码标准时基本不需要考虑的问题是-X题卡

企业标准是仅限于企业使用标准在没有上级标准时，企业可以制定标准在有上级标准时，企业则不可以制定标准企业标准由企业制定

不需要复杂估价的标准产品采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要采购后成本较小的情况

审计标准的适用性审计标准的可靠性审计标准的合法性审计标准的相关性审计标准的准确性

在企业管理活动中，所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念在企业管理活动中，所涉及的生产管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、目标与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念

当ADSL工作在G.Lite标准时下行速率为bit/s上行速率为bit/s但由于不需要安装因此用户可

制定管理标准时对不好贯彻和难以落实的可有可无的条目要列入标准

缓和曲线的作用是什么制定缓和曲线的最小长度标准时考虑的因素有哪些

项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时不需要考虑的问题是

谁需要哪些信息，原因是什么他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少自己的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么国家的宏观政策、法律法规等

制定管理标准时必须在标准化人员的指导下由现场工作人员参加

甲公司制定成本标准时采用基本标准成本出现下列情况时不需要修订基本标准成本的是

主要原材料的价格大幅度上涨操作技术改进，单位产品的材料消耗大幅度减少市场需求增加，机器设备的利用程度大幅度提高技术研发改善了产品性能，产品售价大幅度提高

设定绩效评价标准时通常需要考虑两类标准即

基本标准和卓越标准绝对标准和相对标准效率标准和效果标准个人标准和组织标准

我国逢5的年份开展的全国1%人口抽样调查

是非全面调查是概率抽样调查是非概率抽样调查需要确定标准时点不需要确定标准时点