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某领导要把20项任务分给三个下属,每个下属至少分得三项任务,则共有( )种不同的分配方式。

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五项任务同时开工  待B任务完工后,再依次开展A、C、D、E四项任务  同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务  同时开展A、B、D三项任务,待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务  
完成任务  建设团队  发展个人  诚实公平  
(第一阶段)下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望,他们既不能胜任又缺乏自信;  (第二阶段)下属愿意承担任务但缺乏足够能力,他们有积极性但没有完成任务所需技能;  (第三阶段)下属具有完成领导者所交给的任务的能力,但没有足够的动机。  (第四阶段)下属能够而且愿意去做领导要他们做的事  
完成任务  建设团队  发展个人  诚实公平  
下属素质、管理跨度、任务结构  职位权力、领导者性格、领导者素质  职位权力、下属素质、领导者素质  职位权力、任务结构、领导与下属的关系  
控制点  员工接受他人影响的意愿  下属成熟程度  自我觉察的任务能力  

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