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物资采购实现对整个企业的物资供应,它的四个基本目标为( )。

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物资供应计划  物资采购计划、物资加工计划  物资需求计划、物资储备计划  物资申请计划、物资采购计划  
适时适量保证供应  保证采购物资的质量  费用最省  库存最低  管理协调供应商、管理供应商  
保证建设工程物资及时而合理供应是实现质量目标的前提  正确的物资供应渠道与合理的供应方式可以降低工程费用,有利于投资目标的实现  物资供应的总目标是确保进度、质量、投资控制的基础  严格的物资供应检查制度是实现质量目标的前提  完善合理的物资供应计划是实现进度目标的根本保证  
物资采购计划  物资储备计划  物资需求计划  物资供应计划  
面向大市场,以物流为基本手段,打破生产和流通的界限,对企业生产和社会流通的物资需求进行经济有效的资源配置  通过与物资采购、制造支持以及实体分销有关的作业计划的实施,优化配置物资资源,提高物流效率,以实现企业发展战略的经营计划  实现对整个供应链的有效管理  解决分销物资的供应计划和调度问题,达到有效地满足市场需要的同时配置费用最省的目的  
适时适量保证供应   保证采购物资的质量   费用最省   库存最低   管理协调供应商、管理供应链  
劳动定额  物资采购定额  物资消耗定额  物资储备定额  物资搬运定额  
适时适量保证供应   保证采购物资的质量   费用最省   管理协调供应商、管理供应链  
保证采购物资的质量  费用最省  适时适量保证供应  管理协调供应商,管理供应链  

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