你可能感兴趣的试题
查找潜在不合格 查找不合格原因 消除潜在不合格 消除潜在不合格原因
对潜在不合格的原因 防止不合格再次发生 对重大不合格 不希望情况再次发生
用检验数据验证过程能力,通过提高过程能力防止不合格品 通过首检与巡检,发现问题及时采取纠正措施防止不合格品 及时识别并隔离不合格品,对不合格产品不放行、不交付 上道工序的检验相对下道工序生产而言是广义的预防 不合格的中间产品不转序
纠正措施是生产组织为消除产品不合格发生的原因所采取的措施,只要措施正确、有效,就可以防止不合格再次发生 纠正措施的对象是针对产生不合格的原因并消除这一原因,以及对不合格的处置 纠正措施的内容应根据不合格的事实情况,针对其产生的原因来确定 所采取的纠正措施一般应和不合格的影响程序及相应投入相适应 对于不合格品的产生是由于人员素质不符合要求而造成的,应采取培训学习提高技术能力、调换合格作业人员的措施来解决
为消除已发现的不合格(3.6.2)所采取的措施 为消除已发现的不合格(3.6.2)或其他不良情况的原因所采取的措施 为消除潜在不合格(3.6.2)或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施 以上都不是
收集信息,评审潜在的不合格,确定潜在不合格的原因,制定预防措施 收集信息,制定预防措施,评审潜在的不合格,确定潜在不合格的原因 制定预防措施,评审潜在的不合格,确定潜在不合格的原因,收集信息 收集信息,评审不合格,确定不合格的原因,制定预防措施
工程施工项目部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施 对出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施 对质量通病应采取预防措施 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序 工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性
确定不合格的原因 评价防止不合格发生的措施的需求 确定并实施所需的措施 评审所采取的预防措施的有效性
采取预防措施以消除潜在不合格原因 分析发生的不合格并采取与不合格的影响相适应的措施防止其再发生 纠正 对不合格品的让步接收
纠正措施是生产组织为消除产品不合格发生的原因所采取的措施,只要措施正确、有效,就可以防止不合格再次发生 纠正措施的对象是针对产生不合格的原因并消除这一原因,以及对不合格的处置 纠正措施的内容应根据不合格的事实情况,针对其产生的原因来确定 所采取的纠正措施一般应和不合格的影响程序及相应投入相适应 对于不合格品的产生是由于人员素质不符合要求而造成的,应采取培训学习提高技术能力、调换合格作业人员的措施来解决
工程施工项目部应定期召开例会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施 对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施 对质量通病应采取预防措施 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序 工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性
造成不合格的责任人 不合格性质 针对不合格所采取的后续措施 纠正措施的结果
工程施工项目部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防措施 对出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施 对质量通病应采取预防措施 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序 工程施工项目部应定期评价预防措施的有效性
对已经发生的不合格立即采取的措施 为消除潜在不合格的原因采取的措施 针对已发生的不合格,就其产生的原因所采取的措施 对采取的不当措施所采取的措施
确定潜在不合格及其原因 评审不合格(包括顾客抱怨) 确定和实施所需的措施 记录所采取措施的结果 评审所采取的预防措施
已经发生的不合格立即采取的措施 为消除潜在不合格的原因采取的措施 针对已发生的不合格,就其产生的原因所采取的措施 对采取的不当措施所采取的措施
确定潜在不合格及其原因 评审不合格(包括顾客抱怨) 确定和实施所需的措施 记录所采取措施的结果 评审所采取的预防措施
不合格产品的比例 不合格的严重程度 不合格的多少 不合格的处理难、易程度