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建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程
投资额巨大，建设周期长 建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体 建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务 建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目 建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目
“项目管理”一词有两种不同的含义：其一是指项目管理活动；其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的 项目管理自第一次世界大战后就发展起来了 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
经济上统一核算 有一个总的设计意图 行政上统一管理 一般以一个企业、事业单位或独立的工程作为一个建设项目
“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的 项目管理自第一次世界大战后就发展起来了 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制 建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求 对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门 对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面
是一种既有投资行为又有建设行为的项目 表现为其商业属性和工程技术属性，其目标是形成无形资产 在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行 经济上实行统一核算，行政上实行统一管理 对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计
建设项目各阶段的工作目标几乎相同 建设项目作为一个系统，与一般的系统相比有其明显的特征 一个建设项目的任务只有一个 系统取决于人们对客观事物的观察方式，不同的系统，其组织观念也是相同的
投资建设项目的成果性目标是形成固定资产 对一个投资建设项目范围的认定标准，是看其由一个组织完成还是由几个组织完成 投资建设项目项目管理的主要目标是质量目标 投资建设项目具有固定性和唯一性 投资建设项目具有一次性的特征
投资建设项目是一种既有投资行为，又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程 “一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，显示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成 对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都只能作为一个建设项目 在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算 只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目
广义上讲，投资建设项目是为了特定的目标而进行的投资建设活动 投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成移动资产 建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动 一个建设项目必须在一个总体审计或初步设计范围内， 有一个或若干忽悠内在联系的单体工程所组成，经济上实行统一核算，行政上执行统一管理
在一定条件的约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业 一个建设项目必须在一个总体设计或初步范围内 一个建设项目必须由多个单项工程组成 经济上实行统一核算，行政上实行统一管理
投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产 “一次性事业”即一次性任务，表示项目的一次性特征 对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计 只有经济上实行统一核算、行政上实行统一管理的项目才认定为一个建设项目 在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行
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