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港口与航道工程施工期项目经理的技术管理工作包括()。

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审查和熟悉图纸  组织工序质量验收工作  重点项目现场把关  督促做好技术档案资料  
企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称  技术负责人具有8年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称  总会计师具有高级会计职称  具有一级资质的项目经理不少于12人  有职称的工程技术和经济管理人员不少于200人  
工程质量自检报告  工程材料试验报告  工程专题技术总结  项目经理工作总结  施工报告  
担任建设工程项目施工的项目经理  进行建设工程的设计、施工管理工作  监督监理工程师的质量管理工作  从事其他施工活动的管理工作  从事建设工程项目的咨询工作  
组织项目及时熟悉、审查图纸  组织进行项目全面一次性的技术交底  主持生产技术碰头会  贯彻、检查各级的技术责任制,明确各级组织和人员的分工  
测量与试验管理工作  施工组织设计工作  安全与质量管理工作  施工过程技术管理工作  
工程质量自检报告  工程材料试验报告  工程专题技术总结  项目经理工作总结  施工报告  
技术负责人具有10年以上从事工程技术管理工作经历  企业具有注册一级建造师及一级项目经理30人以上  企业总经理具有15年以上工程管理工作经历  企业具有本类别相关的行业工程设计甲级资质标准要求的专业技术人员  
组织熟悉图纸,理解设计意图  主持编写施工组织设计  抓好技术交底  审查并按程序上报施工组织设计  
担任建设工程项目施工的项目经理  进行建设工程的设计、施工管理工作  监督监理工程师的质量管理工作  从事其他施工活动的管理工作  从事建设工程项目的咨询工作  
工程质量自检报告   工程材料试验报告   工程专题技术总结   项目经理工作总结   施工报告  
担任工商管理工作  担任建设工程施工的项目经理  从事其他施工活动的管理工作  法律、建设法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务  地方政府根据当地实际需要规定的其他业务  
总工程师  各专业技术主管  项目经理  监理师  

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