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分为自上而下和自下而上两种方式 人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行 人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行 人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用 容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的实施效果
公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题 收缩战略又称维持战略 市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务 企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种
人力资本战略在企业集团总体战略制定之前单独制定 人力资本战略在企业集团总体战略的各个阶段分别制定 人力资本战略与企业集团总体战略同时制定 人力资本战略在企业集团总体战略制定之后进行
分为自上而下和自下而上两种方式 人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行 人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行 人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用 容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的试试效果
分为自上而下和自下而上两种方式 人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行 人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行 人力资本战略与企业集团总体战略相互影响,相互作用 容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的实施效果
从企业战略的管理范畴看可分为:总体战略,业务战略,职能战略 总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题 提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题 "人力资源策略"等提法相对广泛,可能是总体战略,也可能指业务战略和职能战略 职能战略的实施可以推动总体战略的实现
公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题 收缩战略又称维持战略 市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务 企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种