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对于公共采购人员来说，最关键的制约因素是法律法规，采购行为符合法律法规则表明其圆满地完成了采购工作 为保证采购目标的实现，采购人自愿采用招标方式的，可以不受法律法规的约束，自主决策 采购人员应当在采购的各个阶段平衡好各项采购原则，在法律法规的框架内选择和应用好各种采购工具，最终实现采购目标 采购项目公开竞争产生的效益可以弥补由于公开竞争所增加的成本，因而公开招标采购一定可以实现采购目标、原则和制约因素的三者统一
零售客户对卷烟产品质量的投诉率低于 3%属于质量方面的采购目标描述 应急交付响应、 可获得性、 战略合作属于交付方面的采购目标 企业无需将总体采购目标分解到单个采购品项的采购目标 企业应对所有采购品项专门制定采购目标
对于公共采购人员来说，最关键的制约因素是法律法规，采购行为符合法法律法规则表明其圆满地完成了采购工作 为保证采购目标的实现，采购人自愿采用招标方式的，可以不受法律法规的约束，自主决策 采购人员应当在采购的各个阶段平衡好各项采购原则，在法律法规的框架内选择和应用好各种采购工具，最终实现采购目标 采购项目公开竞争产生的效益可以弥补由于公开竞争所增加的成本，银公开招标采购一定可以实现采购目标、原则和制约因素的三者统一
社会目标 形式目标 实际目标 战略目标 生态环境目标
采购的实际目标 采购的形式目标 采购的成本分析 采购进程管理
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价 招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低 可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制 招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求 可以通过采取事前预测，事中检查,纠正，事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标
从满足招标采购项目整体利益的最大化为出发点 招标采购不限时间 招标采购的目标要求控制采购过程所发生的费用 招标采购的目标是多层次、多系统的目标群
招标采购合理低价 满足项目整体进度的要求 在规定时间内完成全部招标工作 采购成本和费用最低
招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价 招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低 可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制 可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标 招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
对于公共采购人员来说，最关键的制约因素是法律法规，采购行为符合法法律法规则表明其圆满地完成了采购工作 为保证采购目标的实现，采购人自愿采用招标方式的，可以不受法律法规的约束，自主决策。 采购人员应当在采购的各个阶段平衡好各项采购原则，在法律法规的框架内选择和应用好各种采购工具，最终实现采购目标。 采购项目公开竞争产生的效益可以弥补由于公开竞争所增加的成本，银公开招标采购一定可以实现采购目标、原则和制约因素的三者统一。
招标采购合理低价 满足工程整体进度的要求 在规定时间内完成全部招标工作 采购本钱和费用最低
进一步明确采购目标 实现招标采购的目标 预防风险 确定招标采购工作所处的真实状态
采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。 采购工作与连锁企业的目标，采购方针、目标、采购部门职权相适应。 采购组织与连锁企业的管理水平相适应。 采购权责相适应。 采购组织应扁平化
用排列图的形式表达出招标采购工作里程碑计划 确定招标采购工作的进度目标 评估并修正里程碑计划 根据阶段目标或子目标制定里程碑 将进度目标分解为招标采购过程的阶段目标或子目标
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