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制约项目组织计划制订的主要因素包括()。
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工程项目组织与管理《多项选择》真题及答案
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简述制约课程的主要因素
计划要根据组织自身及环境的特点来制订组织自身及所处的环境特点不同计划 内容的重点也不同那么影响计划内
组织层次
组织的生命周期
组织文化
环境因素
计划工作的时间框架
项目组织计划制定的过程中制约项目组织选择的主要因素包括
项目的组织结构
共同达成的有关协议
项目管理层的偏好
预期的人员安排
组织计划的模板
____________包括____________是制约动物健康的主要因素
制订工程项目人力资源组织计划时受到的制约因素通常不包括
项目的组织结构
项目的信息流程
项目的人员安排
项目管理层的偏好
试述制约课程的主要因素
影响建设项目进度目标实现的主要因素包括
施工条件不利
国家政策的改变
设计变更的影响
建设项目参与方的组织不当
资金保障不能满足进度计划要求
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发包人支付工程进度款的前提是该分项工程已经
工程项目费用偏差分析方法中提供的信息量最大的是
下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中错误的是
制定风险管理计划的方法通常采用
项目经理的权限很小在项目团队中几乎没有专职人员这种组织最可能的形式是
一般情况下工程项目工作分解结构中最低级别的分解是由来完成的
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括
一般情况下建设工程承包合同中发包人的义务不包括
对施工合同工作范围的任何变更必须由发出正式变更令
工程咨询成果质量评价办法中规定工业项目可行性研究报告质量标准中对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价不包括对进行论证
某工程双代号网络计划如下图所示其中关键线路有条
属于矩阵式组织结构优点的是
对投标申请人进行资格审查的目的不包括
某分项工程双代号网络计划如下图所示其中关键线路有条
假设某工程项目组织内人员不能兼职管理层次为3层管理跨度均为5个该组织的人数是人
某项目向银行借款年初借款本息累计为6000万元本年计划再借款600万元假设年利率为5%在编制投资估算时本年应计息为万元
工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括
业主在项目决策阶段的主要任务包括
订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等这体现了工程项目合同管理中的原则
下列关于组织关系图表的表述中正确的是
工程项目设计过程中的设计策划通常以的形式编制
在工程项目管理组织建立的步骤中介于组织结构设计和人员配置之间的工作应当是
工程项目进度管理工作包括①工作定义②工作排序③工作进度控制④工作进度计划制定⑤工作时间估计正确的顺序是
下列项目中经批准后可以不进行工程招标的是
某项目的投标总价为3000万元则投标保证金一般不超过万元
将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是
按照国务院关于投资体制改革的决定附件2004年本的要求需报国家投资主管部门核准的项目包括
下列关于工程项目总控的表述中正确的包括
在工程项目绩效评价中项目进展报告是介绍工程项目
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