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在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率 分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
确定风险因素 收集与施工风险相关的信息 分析各种风险的损失量 分析各种风险因素发生的概率 偏制施工风险识别报告
风险识别是风险管理中的首要步骤 一般来说，风险管理中所运用的对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险检验 风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程 制定预防计划、灾难计划、应急计划等都是实施风险对策决策的重要内容
既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险损失的严重性 降低工程风险的发生概率，但不降低工程风险损失的严重性 不降低工程风险的发生概率，但可降低工程风险损失的严重性 既降低工程风险的发生概率，亦可降低工程风险损失的严重性
分析各种风险的损失量 确定风险因素 收集与施工风险相关的信息 分析各种风险因素发生的概率 编制施工风险识别报告
预测风险发生的概率,使风险分析定量化 预测风险发生后的损失程度,建立风险保障基金 对风险发生的概率,损失程度，结合其他因素全面进行考虑 感知风险和分析风险,对风险加以判断,归纳和鉴定
风险识别的结果是定量确定的建设工程风险事件发生的概率 在建设工程风险识别过程中，核心工作是建立建设工程风险清单 识别建设工程风险因素、风险事件及后果是建设工程风险识别过程中的核心工作之一 风险识别的工作结果是建设工程风险分解
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