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选择供应商→初次试制认证→批量认证→认证评估 环境评估→供应商评估→批量供应能力评估→供应时间评估 准备→初选供应商→初次试制认证→中试认证→批量认证→认证供应评估 供货渠道评估→供应商信誉认证→供应商能力认证
供应商选择程序 供应商认证程序 供应商开发程序 供应商评价程序
成立供应商认证小组 识别与筛选供应商 同供应商签订长期合同 供应商的深入调研
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 履行合同的承诺与能力 供应商内部组织与管理
提供明晰的产品说明； 供应商激励； 供应商质量认证； 供应商数量优化； 供应商绩效评定
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 履行合同的承诺与能力 供应商内部组织与管理
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
供应商质量合乎要求 供应商财务稳定状况 供应商交货及时 供应商核心竞争力 供应商内部管理良好
商品质量合适 整体服务水平好 交货及时 供应商的财务状况
从事后评价商品质量转为事前评价 看供应商是否有完善的质量检测系统 看供应商是否通过了ISO9000认证 看供应商的商品是否是名牌
供应商质量合乎要求 供应商财务稳定 供应商交货及时 供应商核心竞争力强 供应商内部管理良好
供应商自我认证 成立供应商认证小组 将认证情况反馈给采购商 供应商认证跟踪
交货及时 商品质量合适 整体服务水平好 供应商的财务状况
准备→初选供应商→初次试制认证→中试认证→批量认证→认证供应评估 选择供应商→初次试制认证→批量认证→认证评估 环境评估→供应商评估→批量供应能力评估→供应时间评估 供货渠道评估→供应商信誉认证→供应商能力认证
供应商核心竞争力强 供应商财务稳定 供应商成本低 供应商管理良好
供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 整体服务水平好 供应商内部组织与管理
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