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股__会 董事会 全面预算管理委员会 全面预算编制委员会
全面预算包括业务预算、财务预算、专门决策预算 财务预算是商品流通企业各项具有实质性基本活动的预算 专门决策预算一般涉及短期投资 业务预算是全面预算的基础 一个完整的全面预算组成内容在不同的企业各不相同
营业费用预算 准备金预算 业务支出预算 业务收入预算
全面预算体系由财务预算、专门决策预算和总预算组成 预算可以实现企业内部各部门之间的协调 数量化和可执行性是预算最主要的特征 预算是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具
业务预算 财务预算 专门决策预算 零基预算 滚动预算
现金预算是整个预算管理体系的前提 数量化和可执行性是预算最主要的特征 财务预算是全面预算的核心内容 全面预算仅包括经营预算、资本支出预算和现金预算 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础
全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标 全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算 全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系 全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
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