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三标体系建设是企业行为 安健环体系建设是企业行为 安健环体系建设是政府行为 安健环与三标等体系无本质区别
安健环管理维持NOSA“三星”级及以上水平 安健环管理维持NOSA“四星”级及以上水平 安健环管理争创NOSA“四星”级水平 安健环管理争创NOSA“五星”级水平
谁主管、谁负责 管生产必须管安全 企业安全责任主体 三定四不推
没有及时汇报 准确记录工余安健环事故 没有对工余安健环进行分析 没有进行工余安健环的宣传
安健环资质 内部安健环管理 人员的安健环能力 以往的安健环业绩
安健环代表与安全员最主要的区别为：安健环代表是代表管理者的管理意志 安健环代表数量设臵的一般原则为1：50 安健环代表是由最高管理者选出并任命的 安健环代表的任命书需张贴在办公区域
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