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企业都希望根据所在行业、地区特点选取中等补偿程度的员工福利计划 一个年轻的、成长性好的企业会更加重视补偿性员工福利计划 员工福利计划的制定中雇员没有发言权，完全由雇主决定 员工福利计划可以反映企业的环境和哲学思想，反映雇员要求和期望
国际同类知名企业微软以及国内知名企业紫光等公司的员工福利计划 企业自身的盈利状况以及员工福利计划的成本状况 本企业已经发展相对成熟、相对稳定，应该更重视激励性员工福利计划 本企业员工对福利计划的需求状况
员工福利计划调查 员工福利整体设计 员工福利计划的反馈 员工福利计划的客户关系管理
企业要向员工提供多少福利 企业向员工提供什么样的福利 提供福利计划的条件是什么 企业为什么要向员工提供福利 企业提供福利的横向结构是什么
员工福利计划是由公司老板出资设立的 这种计划向员工提供的福利是其能够获得的总报酬的一部分 提供员工福利的理论基础涉及企业和经济两方面的原因 提供员工福利计划更为了迎合人才竞争的需要 员工福利与公司报酬体系的其他组成部分都应该有效地规划、协调、平衡，以便有助于实现老板与员工双方的目标
员工福利可以用工资比重来代表 同一行业内不同企业员工福利占工资的比重差异不大 通常大企业员工福利占比高于小企业 员工福利又被称为“附加福利”，会出现员工福利超过工资的现象
组织的效益或效率 员工福利 组织效益与员工福利相结合 组织无冲突
员工福利管理 员工福利统筹 员工福利规划 员工福利预算
员工福利规划管理方法 员工福利成本管理方法 员工福利效率管理方法 员工福利微机管理方法
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