光缆带业务割接定义和意义是什么割接实施后的市场和社会效应是什么-X题卡

割接前，必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序。明确强调，要求由维护人员、割接技术人员的环节确认后，根据割接调度指挥的指令，由割接现场指挥下达开剥缆指令；在本缆进行瞬间中断割接的，对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员、机房测试人员及现场指挥共同验证后，方能实施割接。割接方案的制定要求：内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图，制定的方案应同割接调度指挥共同商定，以利割接的顺利实施。在带业务割接操作时，开剥松套管前，用清洁剂擦干净松套管，开剥松套管后，用清洁剂擦干净光纤，留松套管适当长度，严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。在带业务割接操作时，对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号，用标签做好标记，管序标志一律贴于松套管上。

监控部门割接处理的基本要素包括以下哪些

割接通知监控部门割接监控流程割接实施和验证过程记录割接结果通知

利用备用纤芯或同中继段的中继光缆备用光纤瞬间调换电路通过测试后确定质量好方可进行调一个或多个系统割接

光缆割接光缆带业务割接光缆迁改光缆接续

光缆带业务割接中线路测试人员与机务人员是否需要配合为什么

割接方案上报具体要求及内容有

光缆网络现状割接后网络状况具体割接步骤割接具体时间安排紧急恢复方案

资源管理对网络割接/优化支撑的关键环节包括

分析掌握网络资源的分布和业务承载情况通过资源系统进行割接优化影响分析根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务核实割接前后业务承载信，释放割接前业务所占资源

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光缆带业务割接中割接点技术人员的职责是什么

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