全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源造价盈利和风险建设工程全面造价管理包括-X题卡

高难度的技术受到法律保护的技术具有独创性的技术其秘密依靠自我保护的技术能有效地应用于使用目的的、公开的专门技术知识。

人员资源造价盈利风险

全面造价管理中全寿命期的管理就是指建设前期、建设期、使用期以及拆除期阶段的成本建设工程造价管理需要政府建设主管、行业协会、业主、设计方、承包方、咨询机构协同管理建设工程造价不能单就工程造价本身谈造价管理工程造价管理前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价都属于全寿命期造价管理

动态地比较造价的计划值和实际值重视设计多方案选择明确项目组织结构明确造价控制者及其任务明确管理职能分工

估算预测筹划和控制管理

国家有关工程造价管理方面的法律、法规、政策行业自律规则和有关规定工程项目全面造价管理理论知识国内外工程计价规则及计价方法执业工程师所需的有关专业知识与技能

建设工程全寿命周期造价是指工程策划决策及建设实施各阶段的造价全要素造价管理就是实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理全方位造价管理是指对初始建造成本和使用拆除成本进行全面管理全过程造价管理是指建设单位、施工单位、政府建设主管部门、行业协会都需要进行造价管理

输出控制处理调度

估算预测筹划和控制管理

资源、成本、盈利和风险工期、质量、成本和风险质量、安全、成本和盈利工期成本、质量成本、安全成本和环境成本

把安全管理引申到一项工程的全部过程，即从总体出发，实行系统的安全管理。以预防事故为中心，进行预先安全分析与评价。利用科学统计方法对安全进行定量分析。应用现代多学科领域的知识和专门技术，采取管理、技术和教育的综合对策，有效地阻止和避免事故。

管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制. 管理就是决策. 管理就是和别人打交道，把事情办好. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.

预测筹划和控制估算管理

决策、计划、组织和控制计划、组织、反馈和控制决策、实施、计划和改进评价、计划、实施和改进

过程资源成本盈利风险

专业知识专业技术生产技术分级知识

严格审核各项费用支出明确管理职能分工严格审查监督初步设计采取对节约投资的有力奖励措施动态地比较造价的计划值和实际值

决策、计划、组织和控制计划、组织、反馈和控制决策、实施、计划和改进评价、计划、实施和改进

全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险，建设工程全面造价管理包括（）。