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物流时效是指从下单开始计算到收到货物为止这段时间。()
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物流师(二级)《判断》真题及答案
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货物交付期是指客户从下订单之日起到货物送到客户手中的这段时间
订货提前期是指为止一段时间
从产品生产开始到收到订货批量
从产品生产完毕到收到订货批量
从订货开始到收到订货批量
从订货开始到产品生产完毕
货物交付期是指客户从下定单之日起到货物送到客户手中的这段时间
__断路器合闸时间是指断路器操作机构的从开始通电时起到断路器时为止的这段时间
物流时效是指从下单开始计算到收到货品为止这段时间
采购作业流程是指从接受采购申请单开始到采购完成进行评估总结为止
仓库收货时间指自单证和货物到齐后开始计算经验收入库后把入库单送交保管会计登账为止发货时间自仓库接到发
中转时间
在库时间
出库时间
发货时间
点火提前角是指从火花塞跳火开始到活塞上止点为止的这段时间
关于销售物流下列说法正确的是
在销售物流中,客户关系管理中的客户指产品的购买者。
企业的销售物流是指产品从下生产线开始,直至产品离开企业为止的物流活动。
销售物流合理化的第一原则,就是商物分离。
在销售物流中,采用 VMI方式,即准时化送货。
在下面的下单时间计算公式中正确的是
下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间
下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间
下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间
下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间
计算收发货时间时发货时间是指自出仓库
接到发货单开始,直到把商品运出库为止的时间
接到发货单开始,到办妥出库手续为止的时间
准备商品出库开始,直到商品运出库为止的时间
备货开始,到办妥出库手续为止的时间
从政策制定到货币当局采取行动的这段时间是时滞从货币当局采取行动开始到对政策目标产生影响为止的这段过程
企业的销售物流是指产品从下生产线开始直至产品离开企业为止的物流活动
收货时间是指商品到库开始计算到验收入库为止的时间
从设计生产准备开始到客户收到货物为止的时期称为
需求周期
生产周期
计划周期
配送周期
物流完成周期的速度是指从开始订货时起至货物装运实际抵达时止的这段时间但必须以厂商的身份来考查厂商在这
一些客户理解从下单开始计算到收到货物为止这段时间都是物流服务时效实际上前期的订单信用审核订单商品种类
客户从发出订单到收到货物的过程可以看做是一项物流服务产品包装等单纯的某项物流活动也可以看做是一项物流
订货提前期是指为止的一段时间
从产品生产完成到收到订货批量
从订货开始到收到订货批量
从产品生产开始到收到订货批量
从订货开始到产品生产完成
订货提前期是指为止的一段时间
从订货开始到收到订货批量
从产品生产完成到收到订货批量
从产品生产开始到收到订货批量
从订货开始到产品生产完成
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物流系统建模的方法有______等
在设计供应链过程中主要解决______等问题
在采购流程中的明确需求的过程中要重视发挥供应商的能力如果条件允许尽可能早的让供应商加入到明确需求的过程中来这对企业是有益处的
采购的报价方法有竞争谈判和招投标法其中招标法适用于紧急采购及时供应某些方面迫切需要的物资和服务
对于项目生产供应管理是按照物流需求计划的内容采用生产平衡线的工具进行供应的监督与管理对于流水线作业则根据项目计划进度网络图用计划评审技术进行管理
物流投标标书的制作同方案设计一样要详细明确
造成供应链管理牛鞭效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解而造成曲解的原因主要有______
传统的S1P方法基本上是静态的缺乏动态柔性而现代企业的生产经营是以市场为导向的其随机性时效性等特点很明显所以S1P方法对现代企业也有局限性
物流服务现状分析包括自我服务水平分析和竞争对手服务水平分析
6西格玛的核心思想是利用统计手段改善日常作业流程提高顾客满意度提升企业效率
供应链中设施数量增加时库存和由此引起的库存成本就会减少
项目物流活动多为一次性活动重复性较少
在经济订货批量模型中相关成本最终确定为两项即变动订货成本和变动储存成本在确定经济生产批量时以生产准备成本替代订货成本而储存成本内容不变
按照国家标准可以将物流企业分为运输型仓储型和综合型三种类型
供应物流一般是对所采购的原材料和零部件从供应商处到企业仓库的物流管理也可以叫做原材料物流
独立需求其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系可以通过一定的数学关系推算得出
出入库频率高的商品要尽量靠近出口减少作业量
用托盘装载货物当各个托盘装载不同货物时可以堆垛以提高库容率
现代物流与供应链系统常用的设施选址方法有______
牛鞭效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品反过来它又进一步夸大了对供应商的订单
从内容上讲SCOR是包含______层次的流程它们与企业实施供应链管理实践的实现层即第四层一起组成了一个流程金字塔
物流企业经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式
有效消费者反应的主要目的是消除整个供应链管理流程中没有为消费者增加价值的成本将供给推动的推式系统转变成更有效率的需求拉动的拉式系统
商品包装的主要功能是便于运输和保护在途货物
存储点及供货点的地理分布构成物流规划的基本框架其内容主要包括确定设施的数量地理位置规模好的设施选址应考虑所有产品移动过程及运输策略寻求最低成本的需求分配方案或利润最高的需求分配方案是选址规划的核心所在
物流的作用不但保护使用价值而且可以增加物品的使用价值
物流企业实际运作当中存在多种风险车辆风险可以分为安全事故风险和经营成本风险两类
供应商管理主要包括区分供应商级别对物资供应渠道进行选择从质量价格售后服务交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估不涉及供应商关系管理
离散生产具有较大的不确定性它的过程是渐进的潜伏着各种风险它不像有些事情可以试做或失败了可以重来它具有不可逆转性
物料清单是多层次和树状结构的其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期
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