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商品流通企业经营决策的第一步是分析企业内部条件和外部环境,其目的在于( )。

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企业内部环境或条件分析  企业经营情况分析  企业管理情况分析  市场环境分析  
确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价  确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施  分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价  分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施  
企业外部环境分析  企业内部实力分析  选择企业经营领域  企业战略评价  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用  经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件  经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据  正确的经营决策能使商品流通企业减少风险  正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  
确定决策目标-分析企业内部条件和外部环境-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施  分析企业外部环境-分析企业内部环境-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价  确定决策目标-拟订备选方案-选择备选方案-制订实施决策方案的措施-方案实施后评价  分析企业内部条件和外部环境-确定决策目标-拟订备选方案-备选方案的评价和选择-制订实施决策方案的措施  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用  经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件  正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险  正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  
分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业内部条件和外部环境; 确定决策目标; 拟订备选方案; 备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制订方案决策的措施  确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  
宏观技术环境  行业竞争环境  企业内部环境  宏观经济环境  
确定决策制造者  分析企业内部条件和外部环境  拟定备选方案  备选方案的评价和选择  制订实施决策方案的措施  
分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标,拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施  分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施  确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;指定实施决策方案的措施  
确定决策目标  确定决策人员  分析企业内部条件和外部环境  确定决策方法  
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响  经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据  经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件  正确的经营决策能使商品流通企业减少风险,  正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证  
企业外部环境分析  企业内部实力分析  企业职能部门策略的制订  企业经营目标的确立  
确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境和内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境和内部条件;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施  
确定决策制定者  分析企业内部条件和外部环境  拟订备选方案  备选方案的评价和选择  制订实施决策方案的措施  
分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案,制订实施决策方案的措施  确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施  
分析企业内部条件和外部环境  确定决策目标  确定决策人员  确定决策方法  

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