将待定工作与标准工作相比较来确定其相对价值和工作薪酬的方法是职务评价方法中的-X题卡

确定薪酬标准确定每个岗位的相对价值确定每个岗位的定员确定每个岗位的工作任务、职责

排序法分类法因素比较法要素计点法

工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作评价是确定薪酬体系的基础 F工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。

工作排序法要素比较法要素计点法工作分类法

工作分析工作类型的确定工作评价工作说明书

排列法分值法分类法评分法

工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

在确定薪酬调查的岗位时，应遵循岗位的可比性原则在确定薪酬调查的岗位时，要选择岗位名称与本企业相同的岗位在确定薪酬调查的岗位时，本企业的一半以上的岗位都要参与调查要选择工作职责，重要程度,复杂程度和本企业典型岗位相近的岗位非典型岗位的薪酬水平可根据和典型岗位在企业中的相对价值的比较来确定

岗位排列法岗位分类法要素比较法要素计点法

工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准工作评价是确定薪酬体系的基础工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

对薪酬要素进行排序确定要素等级确定要素的相对价值确定各要素及各要素等级的点值编写岗位评价指导手册

工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程工作分析是通过系统的职位价值评价，从而确定职位在企业内部相对价值的过程工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据

序列法分数法分类法因素比较法

工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准工作评价是确定薪酬体系的基础工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

排列法分值法分类法评分法

在确定薪酬调查的岗位时，应遵循岗位的可比性原则在确定薪酬调查的岗位时，要选择岗位名称与本企业相同的岗位在确定薪酬调查的岗位时，本企业的一半以上的岗位都要参与调查要选择工作职责，重要程度、复杂程度和本企业典型岗位相近的岗位非典型岗位的薪酬水平可根据和典型岗位在企业中的相对价值的比较来确定

将待定工作与标准工作相比较来确定其相对价值和工作薪酬的方法是职务评价方法中的( )。