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线性权重法是供应商定量选择中比较常用的方法。

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当采购时间紧迫投标单位少供应商竞争不激烈订购商品规格和技术条件比较复杂时可以采用的供应商选择的最佳方

评分法协商选择方法招标方法采购成本比较法

分析不同价格和采购中各项费用的支H{以选择采购成本较低的供应商这种供应商选择方法称为

直观判断法评分法采购成本比较法招标采购法

选择供应商的方法目前常用的有采购成本比较法层次分析法质量与价格优选法

正交试验法直观判断法招标法模糊评价法协商选择法

当采购时间紧迫投标单位少供应商竞争不激烈订购商品规格和技术条件比较复杂时选择供应商的最佳方法是

评分法协商选择方法招标方法采购成本比较法

由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商同他们分别进行协商再确定合适的供应商这种供应商选择方法称做

直观判断法评分法采购成本比较法协商选择法

对供应商进行认证评估的方法有多种最重要的方法是

线性权重法层次分析法加权评分法直观判断法

目前选择供应商较常用的方法有

间接判断法招标法和层次分析法协商选择法采购成本比较法质量与价格综合选优法

是目前供应商定量选择最常使用的方法

主观判断法客观判断法线性权重法层次分析法

其基本原理是确定供应商选择时所依据的准则再给每个准则分配一个权重每个供应商的定量选择结果为该供应商各

直观判断法评分法线性权重法招标法

依据供应商评价的各项指标按供应商的优劣档次分别对各供应商进行评分选得分高者为最佳供应商的供应商选择方

直观判断法评分法采购成本比较法招标采购法

在选择供应商的方法中的优点是竞争性强采购单位能在更广泛的范围内选择供应商可以获得供应条件有利的便宜而

直观判断法采购成本比较法招标方法协商选择方法

分析不同价格和采购中各项费用的支出以选择采购成本较低的供应商这种供应商的选择方法称作

直观判断法评分法采购成本比较法招标采购法

由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商同他们分别进行协商再确定合适的供应商这种供应商选择方法称作

评分法采购成本比较法直观判断法协商选择法

在选择供应商的方法中协商选择法与招标方法相比较协商选择法的优点是

选择供应商的范围广泛竞争性强商品质量、交付及时和售后有保证采购成本低

作为企业评定供应商业绩的常用方法模糊综合评价法适用于等场合

强调定性分析供应商选择的评价供应商质量数据不全需要定性与定量分析相结合需要客观表现与主观判断相结合

的基本原理是根据具有递接结构的目标和子系统选择准则以及约束条件等对供应商进行评价

层次分析法采购成本法线性权重法结构分析法

下列关于供应商选择方法的说法错误的是

层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商的一种方法当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时，招标法比协商选择法更为合适招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商

由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商同他们分别主行协商再确定合适的供应商这种供应商选择方法称做

直观判断法评分法采购成本比较法协商选择法

分析不同价格和采购中各项费用的支出以选择采购成本较低的供应商这种供应商选择方法称为

直观判断法评分法采购成本比较法招标采购法

由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商同他们分别主行协商再确定合适的供应商这种供应商选择方法称做

评分法采购成本比较法直观判断法协商选择法

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