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控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 月施工进度计划 周施工进度计划 年度施工进度计划
目标性施工进度计划 实施性施工进度计划 控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 策划性施工进度计划
目标性施工进度计划 B) 实施性施工进度计划 策划性施工进度计划 控制性施工进度计划 D) 指导性施工进度计划
总体性计划和实施性计划 项目前期计划、准备工作计划、施工进度计划 年度、季度、月度施工进度计划 概念性进度计划、详细性进度计划、滚动进度计划
计划的功能 计划的特点 计划的编制方法 计划的内容
施工总进度计划 单位工程施工进度计划 分部分项工程进度计划 月进度计划
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 政策性施工进度计划 年度性施工进度计划
按施工时间长短 按工程项目 按施工进度计划 按施工进度计划表示方法
指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划 总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划 里程碑表、横道图计划、网络计划 年度进度计划、季度进度计划、月进度计划
确定工程项目施工顺序，列出工程项目明细表 计算工程量，确定各项工程的持续时间 安排施工进度，编制进度计划图表，安装工程工业项目以采用横道图为主 确定各项工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系 经内外征求意见后，修改完善总进度计划，使总进度计划定案
施工总进度计划 单位工程施工进度计划 分部分项工程进度计划 月进度计划
总进度计划、项目子系统进度计划、单项工程进度计划 控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划 业主方进度计划、设计进度计划、施工和设备安装进度计划 年度、季度、月度和旬进度计划
施工进度计划按照编制深度可分为施工进度总计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划 施工总进度计划是反映整个工程从施工准备到竣工验收的全部过程和时间安排，具有规划性和指导意义，是控制性的施工计划 单位工程施工进度计划是施工的实施性文件 分部分项工程作业进度计划是指导施工最详细最直接的进度计划文件
月度建筑安装工程施工生产 月度在施工程进度 季度建筑安装工程施工生产 季度在施工程进度 年度施工生产进度
指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划 总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划 里程碑表、横道图计划、网络计划 年度进度计划、季度进度计划、月进度计划
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 政策性施工进度计划 年度性施工进度计划
指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划 总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划 里程碑表、横道图计划、网络计划 年度进度计划、季度进度计划、月进度计划
施工总进度计划 单体工程施工进度计划 项目施工的5年施工计划 项目施工的年度施工计划
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