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在竣工移交阶段,BIM 在后期运用在成本控制方面有哪些意义?

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验收人员根据设计、施工 BIM模型可对整个工程进行直观掌控  验收过程中借助三维可视化 BIM模型可对现场实际施工情况进行精细校核  的协调性为建设项目的竣工验收提供了可视化基础  通过竣工模型的搭建 , 可将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到一个模型中 , 以便于后期运维管理单位的使用  
验收人员根据设计、施工 BIM模型可对整个工程进行直观掌控  验收过程中借助三维可视化 BIM模型可对现场实际施工情况进行精细校核  BIM的协调性为建设项目的竣工验收提供了可视化基础  通过竣工模型的搭建 ,可将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到一个模型中 ,以便于后期运维管理单位的使用  
数据共享  经济指标精确控制  无纸化招标  削减招标成本  数字评标管理  
成本控制( Cost Control ) 的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程  基于BIM技术的成本控制具有准确、分析能力强等很多优势 ,但由于数据量大 ,其成本控制效率较低  工程成本控制一直是项目管理中的重点及难点 ,主要难点有:数据量大、牵涉部门和岗位众多等  通过BIM技术可以提升企业成本控制能力  
BIM技术在工程项目成本控制中的应用主要体现在快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理等  BIM在施工节能中的主要应用内容有场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间管理等  在施工阶段,基于共享BIM模型能够实现对设计变更的有效管理和动态控制  利用BIM技术可以对施工场地废弃物的排放、放置进行模拟 ,以达到减排的目的  基于BIM的物料管理包括且不限于安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底及工程量自动计算等  
使工程量计算变得更加容易  使成本控制更易于落实  有利于加快工程结算进程  有利于材料领取的控制  多算对比,有效管控  
决策阶段  设计阶段  施工阶段  竣工阶段  运维阶段  
基于BIM施工模型进行成本控制,有效提高成本管控能力  基于BIM施工模型对项目进度进行集成化管理,解决施工和资源配置的冲突和矛盾,确保工期目标实现  应用BIM运营维护模型,实现基于BIM的运营维护管理  交付工程总承包BIM竣工模型  
项目决策  设计阶段  施工阶段  竣工阶段  
可视化模型建立  管线综合  4D虚拟施工  输出图纸  成本核算  
施工准备阶段安全控制  模拟试验  施工动态监测  施工工序管理  施工过程仿真模拟  
基于 BIM 的施工人员管理  基于 BIM 的施工阶段管理  基于 BIM 的施工准备阶段管理  基于 BIM 的竣工验收阶段管理  
数据共享  经济指标的控制  消减招标成本  评标管理  协同工作  
数据共享  经济指标精确控制  无纸化招标  削减招标成本  数字评标管理  
从工程投标阶段开始至项目保证金返还为止  从施工图预算开始至项目运用为止  从工程投标阶段开始至项目竣工结算完成为止  从施工准备开始至项目竣工结算完成为止  

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