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公共关系部
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公共关系学《公共关系学综合练习》真题及答案
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比较公共关系部与公共关系公司的优势和不足之处
公共关系部的组织特点
公共关系部是贯彻组织公共关系思想实现公共关系日标的专业性机构
从工作方式来观察公共关系部的组织类型可以分为
总经理直接负责型
公共关系手段型
公共关系复合型
部门负责型
公共关系对象型
从领导方式来看公共关系部的设置可有组织类型
总经理直接负责型
部门所属型
公共关系委员会
总经理间接负责型
公共关系复合型
在部门所属型的公共关系部中把公共关系职能定位于传播功能主要是因为将公共关系部归属于
销售部门
广告宣传部门
接待部门
办公室
公共关系部是贯彻组织公共关系思想实现公共关系目标的专业性机构
职业水平高看问题比较客观是
公关公司的短处
公共关系部的短处
公关公司的长处
公共关系部的长处
侧重于公共关系传播功能的公共关系部应隶属于接待部门
又可以称为公共关系咨询公司或公共关系顾问公司
公关部
公关公司
公关协会
公共事务部
属于公共关系社团
公共关系协会
独立经营的公关公司
企业的公关部
国外组织__共关系机构的名称使用得最多的是
公共关系部
公共事务部
公共信息部
传播沟通部
简述公共关系部的设置原则
公共关系部的优势往往就就是公共关系公司的不足之处反之亦然
根据公共关系工作的业务类型可将公共关系活动划分为
交际型公共关系
宣传型公共关系
服务型公共关系
进攻型公共关系
征询型公共关系
在部门所属型的公共关系部中把公共关系职能定位于传播功能主要是因为将公共关系部归属于
在部门所属型的公共关系部中把公共关系职能定 位于传播功能主要是因为将公共关系部归属于 .
销售部门
广告宣传部门
接待部门
办公室
中国公共关系正式步入职业化阶段的标志事件是
在企业中设立公共关系部
第一家公共关系公司成立
举行初级“公关员”职业上岗培训和考试
设立公共关系专业
与公共关系部比较公共关系公司的长处之一是
公共关系部的优势往往就是公共关系公司的不足之处反之亦然
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