战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的-X题卡

竞争优势是指企业在市场竞争过程中相对强于对手的内部条件优势，如人员素质、管理水平、产品质量，企业所处环境中的自然条件、资源状况等方面的优势不属于竞争优势核心竞争力战略主要表现为企业的单一经营战略或集中经营战略把企业有限的资源放到同一经营方向上，可以集中优势，强化竞争力便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标

市场定位通常要遵循的步骤是

识别潜在竞争优势→企业核心竞争优势定位→制定发挥核心竞争优势的战略识别潜在竞争优势→制定发挥核心竞争优势的战略→企业核心竞争优势定位企业核心竞争优势定位→识别潜在竞争优势→制定发挥核心竞争优势的战略制定发挥核心竞争优势的战略→识别潜在竞争优势→企业核心竞争优势定位

旅游企业通过完善适合其目标市场的战略谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势这是战略的核

差异化特色经营低成本集中化

以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献

提升新产品开发能力提升工艺能力，打造先进的制造优势提升服务能力，赢得持续竞争优势提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势提升品牌效益

是以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略

多元化战略外向化战略差异化战略核心竞争战略

创新对获取竞争优势的贡献体现在

创新可以提升新产品开发能力，获取市场竞争优势创新可以提升工艺能力，打造先进的制造优势创新可以提升服务能力，赢得持续竞争优势创新可以提升组织适应环境变化的动态能力，构筑战略发展优势

战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势

总成本领先差异化集中混合

对于波特的战略管理理论下列说法正确的是

企业战略的核心是获取竞争优势产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定了企业的绩效在产业分析的基础上，波特提出了总成本领先低成本竞争战略、特色经营或产品差别化竞争战略、目标集中战略三种竞争战略波特的价值链分析提供了寻找竞争优势的有效方法，并指出如何根据重要性原则确定企业的核心竞争优势

（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。

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