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物流服务项目计划与设计阶段要做哪些工作

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计划和设计阶段  实施与控制阶段  评估与反馈阶段  定义与决策阶段  
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项目预算  可行性研究  编制项目建议书  项目实施准备  项目工期的确定  
物流服务项目质量管理计划  物流服务项目质量工作的说明  物流服务项目质量管理体系  物流服务项目质量核对清单  
物流服务项目的主要素是根据项目目标或成果要求分解得到的物流服务项目工作的一种集合  物流服务项目产出物作为项目工作分解结构的第一级要素  物流服务项目主要素是一种物流服务的子项目和多个工作包的集合  物流服务项目生命周期中各阶段的产出物作为项目工作分解结构的第一级要素  
定义与决策阶段  计划和设计阶段  实施与控制阶段  验收与交割阶段  评估与反馈阶段  
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物流服务项目的质量计划  物流服务项目质量管理计划  项目质量核对清单  物流服务项目质量工作的说明  物流服务项目实际质量的度量结果报告  
物流服务项目范围综述  物流服务项目范围综述的支持细节  物流服务项目范围管理计划  物流服务项目范围变更的控制方法  
物流服务项目范围设计  物流服务项目范围界定  物流服务项目范围确认  物流服务项目范围计划  物流服务项目范围变更  
物流服务项目质量工作的说明  物流服务项目质量管理体系  物流服务项目质量管理计划  物流服务项目质量核对清单  
指导整个物流服务项目的实施和控制  协调项目各专项计划与工作  协调和促进项目利益相关者之间的沟通  界定物流服务项目的工作范围和工期  提供物流服务项目度量和控制的标准与基线  
计划和设计阶段  实施与控制阶段  评估与反馈阶段  验收与交割阶段  
物流服务项目工作分解结构  物流服务项目范围管理计划  物流服务项目范围变更的请求  物流服务项目范围综述  物流服务项目的实施情况报告  
物流服务项目质量管理  物流服务项目风险管理  物流服务项目计划管  物流服务项目成本管理  
制定完善的物流服务项目的质量方针  生成一系列物流服务项目质量计划文件  对物流服务工作和结果的质量进行严格的控制和有效的管理,以确保物流服务项目达到质量要求  确定物流服务项目质量计划所需的各种信息  

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