为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行，这指的是（）。

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人员分配人员管理人力资源的开发和培训人员建设

招募-甄选-录用-评估招募-评估-甄选-录用人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡

选拔具有招聘专员岗位胜任特征的人员组成人才招聘专门小组进一步明确企业总体战略的发展方向、总目标和总任务，确保包括人才空缺岗位在内的企业所有岗位人才的绩效任务与组织发展方向保持一致确定人才招募来源或渠道建立甄选标准并对申请表进行审核进行行为面试设计，并对相关招聘人员进行系统培训

人力资源规划员工培训员工招聘绩效管理

人员任用人员培训人力资源规划招聘与甄选

人员招聘人员甄选人员录用人员考核

人力资源规划招聘与甄选人员培训绩效评价组织目标

招聘人员对人才空缺岗位缺乏深入全面的了解和分析无法将必要的技能水平和经验与最恰当的技能水平和经验要求区别开来未能对面试小组进行正确的培训和协调整合未能有效地进行背景审查或者利用背景审查的结果在甄选过程中受非理性情感因素的影响

人员招聘人员晋升人员甄选人员培训

首先要明确人员的招聘来源补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

描述组织的终极目标选择方法帮助组织消除障碍实现目标组织结构人员甄选评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍

团队建设人员配合人力资源的开发和培训领导培训

员工的培训通过招聘增补员工员工的定向进行人员甄选

人员招聘岗位分析人员配置人力资源规划