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建立项目部安全管理网络 建立项目安全管理制度和安全管理台账 开工前参加项目的第一次安委会 组建项目安全委员会
建设项目立项之前，实施性 建设项目立项之前，指导性 建设项目实施过程中，指导性 建设项目立项之后，指导性
确定审计项目的有关文件材料 审计调查记录 审计通知书 审计方案
可行性研究 编制项目建议书 项目的立项批准 项目实施准备
项目金额大于500万 立项毛利率低于意向毛利率 采购方式存在“工单”方式 自实施项目（A类）
办理进场手续 获得甲方明确的委托函或中标通知书等能证明已经获取项目的材料 经总经理办公会批准 收入合同签署完成
科研项目的调研、申报立项 科研项目的研究、试验 业务项目的研发与形成 业务项目的经营 科研项目的报奖、推广应用
科研项目的调研、申报立项 科研项目的研究、试验 业务项目的研发与形成 事故分析处理 基建项目和技术改造项目的竣工和验收
获取咨询任务信息 研究项目的相关资料 编写咨询项目工作大纲 成立项目团队
技术可行性分析 财务可行性分析 风险分析 需求验证
技术可行性分析 财务可行性分析 风险分析 需求验证
决定项目的资金结构 确定项目的投资结构 建立项目的信用保证结构 选择项目的组织结构
项目建设必需的条件 风险因素及对策 产品方案或服务的市场预测 项目的市场预测
建立项目的信用保证结构 决定项目的资金估算 确定项目的投资结构 选择项目的组织结构
申请立项时间 立项评估决策机构成员构成 项目执行成员构成 立项评估时间
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