项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化使其具有可操作性项目管理实施规划应由组织编制-X题卡

可操作性可实施性指导性决策性

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划项目管理规划大纲应由项目经理组织编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

发包方的项目管理规划设计方的项目管理规划项目管理规划大纲项目管理实施规划

执行并细化项目管理规划大纲指导项目的过程管理组织应提出编制成本计划的总体原则为项目经理指导项目管理提供依据项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料

项目管理规划大纲和项目管理策划项目管理策划和项目管理实施规划项目管理配套策划和项目管理实施规划项目管理规划大纲和项目管理实施规划

项目经理总监理工程师总工程师业主代表

执行并细化项目管理规划大纲作为承揽业务、编制投标文件的依据指导项目的过程管理为项目经理指导项目管理提供依据

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划项目管理规划大纲应由项目经理组织编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

施工项目管理实施规划应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司对工程的管理要求施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性施工项目管理实施规划应依据规划大纲进行编制施工项目管理实施规划应由项目经理在编制投标书之前组织编制

总监理工程师项目经理专业监理工程师总工程师

项目经总监理工程师总工程师业主代表

目标性和指导性指导性和可操作性可靠性和规划性作业性和可操作性

由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段，因此没有必然的联系施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划项目管理规划大纲应由项目经理组织编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

项目管理实施规划作为项目经理部实施项目管理的依据项目管理实施规划具有可操作性项目管理实施规划具有作业性项目管理规划大纲由项目经理组织编制

项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划项目管理规划大纲应由项目经理组织编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段，因此没有必然的联系

施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划

执行并细化项目管理规划大纲指导项目的过程管理项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料，为后续工程提供借鉴规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任为项目经理指导项目管理提供依据

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件项目管理实施规划应由监理工程师组织编制项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定

项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由( )组织编制。