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辖区的交通道路、消防水源情况 辖区内重点单位的分类、数量及分布情况 辖区内主要灾害事故处置的对策及基本程序 重点单位建筑物使用及重点部位情况 重点单位内部的消防设施情况 重点单位的消防组织及其灭火救援任务分工情况
抓好辖区内卷市场正常经营秩序，加大法律法规宣传力度 加快打假破网工作进程 落实好辖区内卷烟重点户的监督管理工作 认真做好零售许可证的审验、发放和管理工作
明确重点的区域 明确重点的住宅 明确重点的人员 明确重点的车辆
辖区的交通道路、消防水源情况 辖区内重点单位的分类、数量及分布情况 辖区内主要灾害事故处置的对策及基本程序 重点单位建筑物使用及重点部位情况 重点单位内部的消防设施情况 重点单位的消防组织及其灭火救援任务分工情况
重点对象和重点问题 重点方法和重点措施 重点案件和重点证据 重点线索和重点时间
对沿路、城市或集贸市场的经营户予以重点监控 市场稽查与内部监督管理相结合，确立检查市场重点，着力解决存在的突出问题 突出内部专卖管理监督工作 根据零售户的营业时间合理安排市场检查时间
要尽量在月度周期内对本辖区烟草专卖管理相对人检查一遍，避免出现烟草市场监管死角要对重点路段、重点区域以及违法频次多、经营数量大、经营波动异常等类似情形的烟草 专卖管理相对人要进行重点布控 在时间安排上应充分考虑辖区地理交通状况以及组织目标、岗位责任目标既定的工作量，确保市场监管员工作压力的轻重适度 要充分考虑市场监管员的具体监管区域分工以及根据辖区地理、交通情况划定的分管路线
保证每月对本辖区零售户检查一遍 保证每半个月对本辖区零售户检查一遍 保证每两个月对本辖区零售户检查一遍 保证每周对本辖区零售户检查一遍
要对重点路段、重点区域以及违法频次多、经营数量大、经营波动异常等类似情形的烟草专卖管理相对人要进行重点布控 要在时间安排上应充分考虑辖区地理交通状况以及组织目标、岗位责任目标既定的工作量，确保市场监管员工作压力的轻重适度 要充分考虑市场监管员的具体监管区域分工以及根据辖区地理、交通情况划定的分管路线 要尽量在月度周期内对本辖区烟草专卖管理相对人检查一遍，避免出现烟草市场监管死角
制定周市场检查计划时要总结分析上一周检查计划的执行情况及存在的问题 制定周市场检查计划时要把辖区目前存在的重点对象和重点问题作为市场检查的重点 市级局稽查大队制定的周计划，要经专卖管理科批准后才能实施 如果周市场检查计划中明确了每一天的工作内容，可以不制定日常市场检查计划
制定周市场检查计划时要总结分析上一周检查计划的执行情况及存在的问题 制定周市场检查计划时要把辖区目前存在的重点对象和重点问题作为市场检查的重点 市级局稽查大队制定的周计划，要经专卖管理科批准后才能实施 如果周市场检查计划中明确了每一天的工作内容，可以不制定日常市场检查计划
要尽量对本辖区零售户检查一遍 对重点户和屡查屡犯户增加检查频次 突出对许可证使用、进货渠道、售假售私等重点问题的检查 要充分考虑市场监管员分片区域和分管路线的划定
明确重点的区域 明确重点的品牌 明确重点的零售户 明确重点的车辆
上一周检查计划的执行情况 上周市场检查中存在的问题 辖区目前存在的重点问题 检查的重点对象
制定周市场检查计划时要总结分析上一周检查计划的执行情况及存在的问题 制定周市场检查计划时要把辖区目前存在的重点对象和重点问题作为市场检查的重点 市级局稽查支队制定的周计划，要经专卖管理科批准后才能实施 如果周市场检查计划中明确了每一天的工作内容，可以不制定日常市场检查计划
根据分析结果，安排月（周）市场、品牌、客户重点工作。 依据月度计划，开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。 以“市场”为侧重点，通过对三个要点的分析，找到存在的问题及原因，为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。 提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施，为下步分析提供依据，促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。
月计划要充分考虑市场监管员分片区域和分管路线的划定，以保证检查任务得到有效落实。 月计划要保证每月对本辖区零售户检查一遍。 对沿路、城网或集贸市场每月重点监控。 对重点户和屡查屡犯户要按计划取消其零售经营资格。
总队全勤指挥部每年熟悉辖区重点单位不少于4家 支队全勤指挥部每年熟悉辖区重点单位不少于12家； 大（中）队每年熟悉辖区重点单位不少于30家（或60次）； 大（中）队每周至少安排2天辖区情况熟悉； 大中队每年将辖区消防安全重点单位、道路水源等情况全部熟悉一遍。
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