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归入损失，在损益表上作为一个项目__。 原来被划分为应收帐款，因为员工对货物负责，但由于他们无法赔偿，这一损失就从应收帐款冲消。 归入产品成本。 因为货物不在手， 考虑到存货减植的损失是普遍的， 所以没必要太多关注。 直接影响留存损益，因为它不带来因为它不带来收益。
3000美元 3500美元 5000美元 6000美元
2680万元 2580万元 2600万元 2850万元
1500美元 2500美元 3500美元 6000美元
3000美元 3500美元 5000美元 6000美元
过程研究法。 价值分析法。 属性列表法。 头脑风暴法。
归入损失，在损益表上作为一个项目__。 原来被划分为应收账款，因为员工对货物负责，但由于他们无法赔偿，这一损失就从应收账款冲销。 归入产品成本。因为货物不在手，考虑到存货减值的损失是普遍的，所以没必要太多关注。 直接影响留存损益，因为它不带来收益。
1000000美元 1082000美元 1122000美元 1204000美元
直接影响留存收益，因为它不带来收益。 归入损失，在损益表上作为一个项目__。 归入产品成本。因为货物不在手，考虑到存货减值的损失是普遍的，所以没必要太多关注。 原来被划分为应收账款，因为员工对货物负责，但由于他们无法赔偿，这一损失就从应收账款冲销。
被归为一笔损失，并且在损益表上作为一个单独条目显示 一开始应该归为应收账款，因为雇员对于这笔货物负有责任。鉴于他们无力归还，将以应收账款注销的名义确认这笔损 被包括在销货成本中，因为这些货物不在仓库内，是一笔普通的存货短缺损失，它根本不引人注意 被直接记做为留存收益，因为它不是一项产生收益的科目
正常损失50000美元 非正常损失50000美元 正常损失100000美元 非正常损失100000美元
100000美元 250000美元 300000美元 350000美元
有价值，因为这商品同样凝结了人类的一般劳动 没有价值，因为商品卖不出去，意味着生产商品的劳动没有得到社会承认 有价值，只不过这商品的价值没有得到实现 没有价值，但仍然有一定的使用价值
正常损失50000美元 非正常损失50000美元 正常损失100000美元 非正常损失100000美元
1000000美元 1082000美元 1122000美元 1204000美元
250000美元 450000美元 550000美元 750000美元
没有，因为你捡到了钱。 20美元（因为你可以用这20美元买其他东西）。 20美元（因为你可以用这20美元买其他东西）加你用于看比赛的时间的价值。 20美元（因为你可以用这20美元买其他东西）加你用于看比赛的时间的价值，再加你在看比赛中买饭的成本。 以上每一项都不是。
过程研究法； 价值分析法； 属性列表法； 头脑风暴法。
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