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在下述情形中,最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是( )。

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对照效应偏差  从众效应偏差  晕轮效应偏差  相似性偏差  
晕轮效应  近因效应  马太效应  严格或宽松错误  
晕轮效应  从众心理  偏见效应  鲶鱼效应  近期效应  
对比误差  晕轮效应  刻板印象  绩效指标的标准不明确  
不利于组织成员间的沟通  增加了评价系统的复杂性  比较耗费时间  费用耗费比较高  容易出现“晕轮效应”  
趋中效应  晕轮效应  近期效应  定势效应  
晕轮效应  近因效应  趋中效应  对比效应  定势效应  
晕轮效应  从众心理  偏见效应  鲤鱼效应  近期效应