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节拍或节奏是()企业的期量标准。
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初级工商管理《单选题》真题及答案
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以下属于大批大量生产企业的期量标准的有
批量
生产周期
节拍或节奏
在制品定额
生产提前期
节拍或节奏是企业的期量标准
单件小批生
成批轮番生产
大批大量生产
个性化生产
不属于大量流水线生产的期量标准的是
节拍
节奏
批量
流水线工作指示图表在制品定额
企业在生产中为大量生产制定节拍节奏等属于定额工作中的
期量标准
流动资金定额
劳动定额
设备定额
成批轮番生产企业的期量标准有
节拍
批量
生产周期
流水线的标准工作指示表
在制品定额
成批生产的期量标准有
节奏
节拍
批量
频率
成批生产的期量标准有
批量
节奏
节拍
交货期
生产间隔期
下列属于成批生产期量标准的是
节拍
节奏
批量
流水线工作指示图表在制品定额
适用于成批轮番生产企业的期量标准有
批量
节拍
生产周期
生产间隔期
生产提前期
表明流水线速度快慢的期量标准是
节拍
节奏
流水线作业指示图表
在制品占用量定额
成批轮番生产企业的期量标准有
批量
节拍
生产周期
生产提前期
生产间隔期
成批生产的期量标准有
节拍
节奏
批量
流水线工作指示图表在制品定额
大批大量生产企业的期量标准有
生产效率
节拍
节奏
在制品定额
生产速率
适用于成批轮番生产企业的期量标准有
批量
节拍
生产周期
生产间隔期
生产提前期
下列适用于成批轮番生产企业的期量标准的是
生产周期
节拍
在制品定额
生产提前期
生产间隔期
大量生产流水线生产的期量标准有
生产周期
节拍
节奏
在制品定额
批量
成批轮番生产企业的期量标准有
批量
节拍
生产周期
生产提前期
生产间隔期
单件小批生产企业的期量标准有
生产周期
生产提前期
生产间隔期
节拍
批量
适合大批大量生产企业的期量标准的有
生产周期
批量
节拍或节奏
流水线的标准工作指示图表
在制品定额
大批大量生产企业的期量标准有
节拍
节奏
在制品定额
生产间隔期
生产提前期
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为了掌握市场信息有效安排生产营运某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动该企业市场调查同时采用两种方式一是市场调查人员深入社区到消费者家中进行访谈理解消费者需求二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者征得其同意后进行访谈和问卷填写从而了解消费者的口味和购买偏好该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示单位万元 该企业2015年冷饮产品的预计销售额为6000万元若采用季节指数法进行预测该企业2015年第三季度冷饮产品的销售额预测值是
某灯具生产企业生产ABC三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数稳定和提升产品质量有效配置生产结构该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为1.8B种灯具样本的平均寿命为9760小时样本标准偏差为150小时C种灯具的设计寿命为不低于9200小时C种灯具的过程能力过剩生产A种灯具的过程能力
某灯具生产企业生产ABC三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数稳定和提升产品质量有效配置生产结构该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为1.8B种灯具样本的平均寿命为9760小时样本标准偏差为150小时C种灯具的设计寿命为不低于9200小时C种灯具的过程能力过剩针对C种灯具的过程能力过剩企业可以采取的措施是
外商投资企业的投资方法是
为了掌握市场信息有效安排生产营运某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动该企业市场调查同时采用两种方式一是市场调查人员深入社区到消费者家中进行访谈理解消费者需求二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者征得其同意后进行访谈和问卷填写从而了解消费者的口味和购买偏好该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示单位万元 该企业采用的市场调查方法是
是由外国公司.企业和其他经营组织或个人同中国的公司.企业及其他经济组织依照中国的法律在中国境内设立的股权式合营企业
安全生产管理五要素中是安全生产的动力
把消费者的需求对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为
分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层其最显要的特征是
物料需求计划MRP的最主要输入是
与其他生产过程组织形式相比流水生产线的特征包括
以下不属于企业的优势的是
衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是
G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划公司本年度的资产总计5亿元负债总额为3亿元实现的销售收入为1.5亿元经分析确认G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元公司资产负债分别和销售收入的百分比关系不变G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性实现公司利益关系者共赢的财务管理目标G公司计划利用非银行金融机构渠道筹资可选择的机构有
某钢厂生产某种单一星号的螺纹钢年产量为50万吨每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本减少环境污染降低消耗和稳定产量该钢厂拟进行技术改造如果进行技术改造需要投资5000万元拆除旧设备将会损失400万元而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元环境污染问题消耗过高问题和质量不稳的问题均得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为0.3该技术改造项目的总投资额为万元
下列控制图中属于计量值控制图的有
在企业的新产品开发战略中冒险战略的基本思路是
实施员工培训计划主要的工作环节有
容易形成多头领导妨碍生产行政的统一指挥不利于建立健全责任制的企业组织结构形式
下列企业技术改造内容中属于内层技术改造的有
某企业生产单一农机产品该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上决定采用但对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为100台每班有效工作时间为8小时废品率为0.5%在进行工序同期化后该企业测算了每道工序的加工时间测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟假定该流水线的平均街拍是6.25分钟则第3道工序计算所需设备数为台
某批发商新进某产品的出厂价格为150元件进销率为20%那么该商品的批发价格为元/件
产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是
G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划公司本年度的资产总计5亿元负债总额为3亿元实现的销售收入为1.5亿元经分析确认G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元公司资产负债分别和销售收入的百分比关系不变G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性实现公司利益关系者共赢的财务管理目标采用销售百分比法预测G公司下一年度的总资产预计为亿元
在企业组织结构的形式中矩阵制所表现出的最突出的优点是
某钢厂生产某种单一星号的螺纹钢年产量为50万吨每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本减少环境污染降低消耗和稳定产量该钢厂拟进行技术改造如果进行技术改造需要投资5000万元拆除旧设备将会损失400万元而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元环境污染问题消耗过高问题和质量不稳的问题均得到一定程度的解决假设标准投资效益系数为0.3该钢厂进行技术改造时应选择
企业和市场一样都是
下列费用中计入管理费用的有
某企业生产单一农机产品该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上决定采用但对象流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为100台每班有效工作时间为8小时废品率为0.5%在进行工序同期化后该企业测算了每道工序的加工时间测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟该流水线适合类型的产品
是组织演变的基本动因
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