作为项目负责人或对领导制订计划和实施计划时应注意等-X题卡

组织目标管理决策控制沟通

项目负责人和项目管理团队人员项目组织项目负责人以上皆是

质量负责人项目技术负责人项目负责人生产负责人

组织目标管理决策协调

是项目的直接领导与组织者只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制订计划、进行组织实施的负责人称为项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作不要监控部署的工作，放手让他们开展工作让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通要设立实事求是的工作目标

工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人项目经理是项目的直接领导与组织者负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理

不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作不要监控部署的工作，放手让他们开展工作让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通要设立实事求是的工作目标

企业法定代表人企业主要负责人项目负责人专职安全生产管理人员

项目负责人法定代表人项目经理部技术负责人技术负责人

如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。

项目技术负责人项目负责人项目质量负责人项目生产负责人

总监理工程师代表项目经理专业监理工程师项目采购负责人

工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人项目经理是项目的直接领导与组织者只负责沟通、传递指令的项目负责人也为项目经理

是项目的直接领导与组织者只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人称为项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人

不要卷入他人的任务中而完不成自己的工作不要监控部署的工作，放手让他们开展工作让员工独立工作，控制彼此间的对工作进度和达标情况的沟通要设立实事求是的工作目标

作为项目负责人或对领导，制订计划和实施计划时应注意（）等。