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在国际上,无论是施工联合体承包还是施工合作体承包,拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议,协议分为标前协议和( )。

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建设项目业主最好选择合作体模式  对建设项目业主而言,采用联合体或合作体的风险是不同的  由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级  在国际上,无论是施工联合体承包还是施工合作体承包,其正式协议应在中标后协商签署  
施工总承包管理  施工联合体与施工合作体承包  项目管理承包商  项目总控制  
设计总负责  平行发包  施工总承包  施工联合体承包  
施工总承包管  施工联合体与施工合作体承包  项目管理承包商  项目总控制  
资格预审前  投标定价前  中标后一月内  施工承包合同签署后十天内  
设计、采购和施工总承包  施工联合体与施工合作体承包  项目管理承包商  项目总控  
设计、采购和施工总承包  施工联合体与施工合作体承包  项目管理承包商  项目总控模式  
施工联合体与施工合作体承包  项目管理承包商  项目总控  合作伙伴  
正式协议在中标后再协商签署  正式协议应在投标定价前签署完成  正式协议是保证联合体或合作体承包小型国际工程项目成功的关键  正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行的合同法律文件  正式协议不能起到法律的约束作用,联合体或合作体会考虑授予合同  

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