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企业资源计划(ERP)是______,它可以把传统上各种分别独立的部门管理软件系统整合为一个单一的系统。

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ERP 是企业资源计划的简称  ERP 的核心思想是供应链管理  ERP 可以对企业的物流、 人流、 财流和信息流等资源进行一体化管理  ERP 译为可扩展商业报告语言  
制造资源计划  物料需求计划  闭环物料需求计划  企业资源计划  
物次需求计划  制造资源计划  企业资源汁划  企业应用集成  
20世纪60年代中期,IBM的管理专家首先提出了独立需求和相关需求的概念,将企业内的物料分成独立需求物料和相关需求物料两种类型,并在此基础上总结出了一种新的管理理论,即物料需求计划(Material Requirements Planning)理论,也称为基本MRP。  MRP-Ⅱ阶段的理论的主要特点是在传统的基础上引入了时间分段和反映产品结构的物料清单,使得需求者能按时按量获得所需要的物料  1977年,美国生产管理专家提出了一个新概念“制造资源计划(Manufacturing Resources Planning)”,亦简称MRP,为与基本MRP区别,改称MRP-Ⅱ,它围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一计划和控制,使企业的物流、信息流和资金流畅通无阻。  企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源,包括内部资源和外部资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理。  ERP系统是一种软件,仅仅是一个信息系统。  
物料需求计划  制造资源计划  企业资源计划  企业资源协议  
物料需求计划  制造资源计划  企业资源计划  企业应用集成  
20世纪60年代中期,IBM的管理专家首先提出了独立需求和相关需求的概念,将企业内的物料分成独立需求物料和相关需求物料两种类型,并在此基础上总结出了一种新的管理理论,即物料需求计划(Material Requirements Planning)理论,也称为基本MRP。  MRP-Ⅱ阶段的理论的主要特点是在传统的基础上引入了时间分段和反映产品结构的物料清单,使得需求者能按时按量获得所需要的物料  1977年,美国生产管理专家提出了一个新概念“制造资源计划(Manufacturing Resources Planning)”,亦简称MRP,为与基本MRP区别,改称MRP-Ⅱ,它围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一计划和控制,使企业的物流、信息流和资金流畅通无阻。  企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源,包括内部资源和外部资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理。  ERP系统是一种软件,仅仅是一个信息系统。  
20世纪60年代中期,IBM的管理专家首先提出了独立需求和相关需求的概念,将企业内的物料分成独立需求物料和相关需求物料两种类型,并在此基础上总结出了一种新的管理理论,即物料需求计划(Material Requirements Plannin理论,也称为基本MRP。  MRP-Ⅱ阶段的理论的主要特点是在传统的基础上引入了时间分段和反映产品结构的物料清单,使得需求者能按时按量获得所需要的物料  1977年,美国生产管理专家提出了一个新概念“制造资源计划(Manufacturing Resources Plannin”,亦简称MRP,为与基本MRP区别,改称MRP-Ⅱ,它围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一计划和控制,使企业的物流、信息流和资金流畅通无阻。  企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ER建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源,包括内部资源和外部资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理。  ERP系统是一种软件,仅仅是一个信息系统。  
整个制造业企业  整个业务流程  整个物流和信息流  整个供需链  
企业资源计划  设备资源计划  地球资源计划  生态资源计划  
ERP 是企业资源计划的简称  ERP 的核心思想是供应链管理  ERP 可以对企业的物流、 人流、 财流和信息流等资源进行一体化管理  ERP 译为可扩展商业报告语言  
20世纪60年代中期,IBM的管理专家首先提出了独立需求和相关需求的概念,将企业内的物料分成独立需求物料和相关需求物料两种类型,并在此基础上总结出了一种新的管理理论,即物料需求计划(Material Requirements Plannin理论,也称为基本MRP。  MRP-Ⅱ阶段的理论的主要特点是在传统的基础上引入了时间分段和反映产品结构的物料清单,使得需求者能按时按量获得所需要的物料  1977年,美国生产管理专家提出了一个新概念“制造资源计划(Manufacturing Resources Plannin”,亦简称MRP,为与基本MRP区别,改称MRP-Ⅱ,它围绕企业的基本经营目标,以生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一计划和控制,使企业的物流、信息流和资金流畅通无阻。  企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ER建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源,包括内部资源和外部资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理。  ERP系统是一种软件,仅仅是一个信息系统。  
ERP是企业资源计划的简称  ERP可以实现四流一体化管理  ERP的核心思想是财务管理  ERP包括人力资源、质量管理、决策支持等企业其他管理功能  
整个制造业企业  整个业务流程  整个物流和信息流  整个供需链  

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