HSE体系的核心是( )

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组成HSE的管理团队建立HSE的管理架构实行HSE管理体系编制项目HSE的管理手册

健康承诺环境质量

制订项目HSE目标例行HSE工作会议编拟HSE管理架构实施HSE管理体系

初始状态评审成立现场HSE委员会建立HSE责任人制度实施HSE管理体系

就是审计人员使用HSE检查表对相关部位的检查就是审计人员对全部或部分特定设备自身状况进行专项检测，并记录审计人员针对公司的HSE体系来评测体系是否适用，体系的执行情况 HSE审计就是HSE检查

核心基础纲领主要内容

体系试运行 HSE管理体系文件编制体系策划 HSE现场管理

组成HSE的管理团队建立HSE的管理架构实施HSE管理体系编制项目HSE的管理手册

HSE体系的建立 HSE目标的实现 HSE体系的覆盖范围都不是

领导和承诺组织结构、资源和文件 HSE 方针和目标风险评价和管理

核心基础纲领主要内容

制订项目HSE目标例行HSE工作会议编拟HSE管理结构实施HSE管理体系

领导和承诺组织结构、资源和文件 HSE 方针和目标风险评价和管理

HSE管理体系突出预防为主的思想初始状态评审是建HSE管理体系的基础 HSE管理团队的核心任务是制定项目HSE目标现场会议是现场HSE管理最好的沟通方式项目经理是开展HS工作的核心力量

质量安全领导承诺