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施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 施工总承包方一般不承担具体的施工任务
施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
负责整个工程的施工安全 负责施工资源的供应组织 向建设行政主管部门申领施工许可证 负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工
施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理 业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同 施工总承包方应负责施工资源的供应组织 施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理工作
负责整个工程的施工安全 控制施工的成本 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 负责与设计工作有关的组织协调
代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用 控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务) 负责施工资源的供应组织 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订 在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理
施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织
施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 施工总承包方应负责施工资源的供应组织