当企业开展采购品种分析时，一般应从（）入手，为制定采购战略提供依据。

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与供应商建立战略伙伴关系一般化和系统化集中竞价程序化

订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购单一品种采购战略和多品种联合采购战略定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购

物流管理采购管理最高管理层战略层

采购物资的性质组织整体战略要求何种的采购战略以往供应商的状况采购成本模型和成本结构如何优化政府行为对采购的影响

一般产品杠杆产品战略物资瓶颈产品

不变价格采购战略单一品种采购战略折扣价格采购战略区段价格采购战略多品种联合采购战略

一般化和系统化集中竞价与供应商建立战略伙伴关系程序化

供应商分析运输条件分析市场供应分析用户需求分析品种性质分析

单一品种定期采购战略价格折扣采购战略单一品种定量采购战略多品种定期联合采购战略多品种定量联合采购战略

战略物品杠杆物品一般物品瓶颈物品

战略性采购一般物品采购战术性采购重要物品采购