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一般对于管理人员的绩效考评我们采用( )绩效。

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光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到了多少利润

在制定绩效考评指标体系时非监督类岗位分为等几种具体的绩效评价标准书

高级管理人员高级人员中层人员一般人员推销员

光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成多少销售额达到多少利润率是多

在一些大的公司中总经理管理人员或专业人员的绩效考评一般采用

结果导向型考评方法行为导向型主观考评方法品质导向型考评方法行为导向型客观考评方法

对行政管理人员的绩效考评宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法

在绩效管理的准备阶段绩效管理人员应完成的工作有考评方法的选择考评要素的确定绩效管理对象的确定标准体

绩效管理的考评者是组织的

一般人员全体员工管理人员特定人员

光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到多少利润率是

工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员

在大型公司中总经理管理人员的绩效考评一般采用考评方法

结果导向型行为导向型主观品质导向型行为导向型客观

光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到多少利润率是

一般适用于员工绩效较难量化考评以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员此考评方法为

工作成果考评综合考评工作行为考评客观考评

对管理人员的贡献考评包括

心理素质考评业务能力考评达标绩效评价管理绩效评价

光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到多少利润率是

光华公司总经理认为对管理人员评价的核心应放在行为管理而不仅是考察指标完成了多少销售额达到多少利润率是

请问按效标的不同绩效考评方法可分为几类企业管理人员宜采用哪一类考评方法

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