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降低企业竞争力 提高企业竞争力 减少市场竞争 增加市场竞争
低价销售 丰富金融服务的种类、提高质量及效率 贬低对手 夸张宣传
为了提高质量，就需要增加投资、延长工期 增加投资导致延长工期，最终质量下降 适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短 科学地安排进度计划，可以大大缩短工期、提高质量，不会造成投资增加
价格因素对市场的影响逐渐减小 高质量的产品和服务可以给企业带来更高的效益 高质量的商品和服务是消费者购物的最佳选择 价格竞争具有盲目性、自发性的弱点
价格因素对市场的影响逐渐减小 高质量的产品和服务可以给企业带来更高的效益 高质量的商品和服务是消费者购物的最佳选择 价格竞争具有盲目性、自发性的弱点
加强内部控制，提高生产效率 创立新品牌突出产品竞争力 提高产品质量，生产高质量产品 提供独特的服务，以服务取胜
提高质量 注意整合传播 树立品牌形象 建立竞争机制
创新取胜策略 市场开发策略 产品开发策略 技术开发策略
产品质量是企业成功的关键 市场竞争是“创造性毁灭”的过程 提高市场份额才能增强企业竞争力 企业“如何生产”比“为谁生产”重要
提高质量，减轻工作 提高质量，降低成本 提高效率，减轻工作 提高效率，降低成本
为了提高质量，就需要增加投资、延长工期 增加投资导致延长工期，最终质量下降 适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短 科学地安排进度计划，可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加
激烈的企业竞争可促进企业提高质量，降低成本，投资于现金设备，提高效率 激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径 能够促进发明创造，从而加强国际竞争力 以上均是
销售收入 市场占有率 产品的质量与价格 产品的多样性
提高质量 增强竞争意识 注重整合传播 大量投入资金
产品质量是企业成功的关键 市场竞争是“创造性毁灭”的过程 提高市场份额才能增强企业竞争力 企业“如何生产”比“为谁生产”重要
高质量竞争战略 消费者专题调研 无差异竞争战略 集中优势竞争战略
产品质量是企业成功的关键 市场竞争是“创造性毁灭”的过程 提高市场份额才能增强企业竞争力 企业“如何生产”比“为谁生产”重要
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