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设备监理机构设计的结果一般包括( )。

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在任何组织中只存在相对的集权和分权  对协作中的各项关系,应逐步规范化、程序化  在项目监理机构中,当人数一定时,管理跨度与管理层次成正相关关系  项目监理机构设计必须将经济性和高效率放在重要地位  
咨询成果一般采用口头形式交给客户  咨询成果与建设项目的最终结果一定直接相关  设备监理的工作成果是设备监理机构单方面决定的  设备监理工作必须通过承包商才能进行监督  
咨询成果一般采用口头形式交给客户  咨询成果与建设项目的最终结果一定直接相关  设备监理的工作成果是设备监理机构单方面决定的  设备监理工作必须通过承包商才能进行监督  
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确定项目监理机构目标  确定监理工作内容  项目监理机构组织结构设计  严格监理与热情服务  制定工作流程和信息流程  
设备监理机构建立的程序  任务和责任的分配  人员安排计划  辅助说明  组织结构图  
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咨询成果一般采用口头形式交给客户  咨询成果与建设项目的最终结果一定直接相关  设备监理的工作成果是设备监理机构单方面决定的  设备监理工作必须通过承包商才能进行监督  
确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→制定工作流程和信息流程→项目监理机构的组织结构设计  确定监理工作内容→确定项目监理机构目标→项目监理机构的组织结构设计→制定工作流程和信息流程  制定工作流程和信息流程→确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→项目监理机构的组织结构设计  项目监理机构的组织结构设计→确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→制定工作流程和信息流程  
设备监理机构建立的程序  任务和责任的分配  人员安排计划  组织结构图  辅助说明  
法律、法规  设计图纸和设计文件  部门规章和文件  企业文件  
外部环境说明  任务和责任的分配 人员安排计划  组织结构图  设备监理机构的人员组成  

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