制定薪酬时保证员工基本薪资的公平性确保员工一岗一薪同岗同薪体现的是-X题卡

一岗一薪工资制技能工资制一岗多薪工资制提成工资制

不同企业中相似职位的薪酬基本相同同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同

一岗一薪工资制技能工资制一岗多薪工资制提成工资制

基本薪酬福利内在报酬外在报酬

基本薪酬支付的依据如何确保外部公平性基本薪酬发放的数量如何确立报酬结构

一岗一薪制一岗多薪制多岗一薪制复合岗薪制

一岗一薪制薪点薪酬制一岗多薪制提成制

员工基本薪酬的公平性员工岗位差异的公平性员工薪酬总水平上的公平性员工绩效与鼓励工资的公平性

内部公平原则外部公平原则员工公平原则岗位公平原则

一岗一薪制一岗多薪制岗位薪点薪酬制提成工资制

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程

薪酬管理缺乏公平性薪酬决策缺乏科学性薪酬制定缺乏沟通环节薪酬体系缺乏系统性

员工基本薪酬的公平性员工岗位差异的公平性员工薪酬总水平上的公平性员工绩效与激励工资的公平性

吸引高素质人才，稳定现有员工队伍使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础

容易实现同岗同薪，凸显公平性管理成本较高为员工的发展规划出一条清晰的路线影响员工个人的职业生涯的发展

技能薪酬制一岗多薪制一岗一薪制提成薪酬制

不一样企业中相似职位的薪酬基本相似同一企业中对企业奉献大小相似的不一样职位薪酬基本相似同一企业中相似职位的员工薪酬基本相似同一工作团体中的所有员工薪酬基本相似

以岗定事以人定岗以职责定权限以绩效定薪酬以岗位定基薪

相同或者性质类似的岗位的薪酬可以互相参考要让员工的薪酬有明显的增长,必须晋升员工的级别或者转岗与之相匹配的管理方式相当灵活通过提高薪酬成本的可预测性而提供成本控制的有效性

一岗多薪薪点薪酬制一岗一薪制多岗一薪制

制定薪酬时，保证员工基本薪资的公平性，确保员工一岗一薪，同岗同薪。体现的是( )。