在促进购买者对企业及其产品的了解方面的成本效益最好-X题卡

供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强

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供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强

购买者主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品市场上的替代产品多购买者对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解购买者对于产品的供应时间要求迫切

要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品供应商的讨价还价能力

购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大市场上存在大量替代品购买者充分了解供应商的成本信息购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例卖方行业由大量相对来说规模较小的企业组成购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行购买者所需购买的产品不存在替代品

产品的差异化大大规模购买购买者转换成本低购买者具有后向一体化的能力

供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强供应方所提供的产品占购买者产品总成本的比例较大时，购买者的讨价还价的能力较强购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强

供应方能够实行前向战略整合时购买者能够实行后向战略整合时供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时

较早购买者最早购买者早期购买最晚购买者较晚购买者

如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者一般在加工上不太敏感；如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者的讨价还价能力较强；如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者掌握了充分的信息；如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者的转换成本不高。

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如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者一般在价格上不太敏感。如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者的讨价还价能力较强。如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者掌握了充分的信息。如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者的转换成本不高。

在促进购买者对企业及其产品的了解方面，（）的成本效益最好。