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可以明确地发现项目所面临的风险,但无法显示问题的损失值或损失发生的概率的风险识别方法是( )。

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初始清单法  经验数据法  风险调查法  流程图法  
既有损失机会,又有获利可能的风险  只有获利可能而无损失机会的风险  只有损失可能而无获利机会的风险  有导致重大损失可能的风险  
风险调查法  头脑风暴法  流程图法  财务报表法  
流程图法不仅分析流程本身,也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率  风险初始清单是项目风险管理的检验总结,可以作为项目风险识别的最终结论  经验数据法根据已建各类工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险  专家调查法是从分析具体工程特点入手,对已经识别出的风险进行鉴别和确认  
流程图法不仅分析流程本身,也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率  分析初始清单是项目分析管理的检验总结,可以作为项目风险识别的最终结论  经验数据法根据已建各类建设工程与风险有关的统计数据来识别拟建工程风险  专家调查法是从分析具体工程特点入手,对已经识别出的风险进行鉴别和确认  
流程图法不仅分析流程本身,也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率  风险初始清单是项目风险管理的检验总结,可以作为项目风险识别的最终结论  经验数据法根据已建各类建设工程与风险有关的统计数据来识别拟建工程风险  专家调查法是从分析具体工程特点入手,对已经识别出的风险进行鉴别和确认  
流程图法不仅分析流程本身,也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率  风险初始清单是项目风险管理的阅历总结,可以作为项目风险识别的最终结论  阅历数据法依据已建各类工程与风险有关的统计资料来识别拟建工程风险  专家调查法是从分析详细工程特点入手,对已经识别出的风险进行鉴别和确认  
风险发生的可能性大,造成的损失大,使项目由可行变为不可行  风险发生后造成的损失较小,但风险发生的概率很大  风险发生的可能性很大,造成的后果项目无法承受  风险发生的可能性较大,造成的损失较大,但损失程度项目可以接受  
风险发生的可能性大,造成的损失大,使项目由可行变为不可行  风险发生后造成的损失严重,但风险发生的概率很小  风险发生的可能性很大,造成的后果项目无法承受  风险发生的可能性较大,造成的损失较大,但损失程度项目可以接受  
成本较高  分析结果较为主观  无法显示问题发生阶段的损失值或损失发生的概率  只能识别局部风险,无法识别总体风险  
风险损失是偶然发生的  风险损失可以用货币来计量  风险损失既包括直接损失也包括间接损失  风险损失是预期的经济价值的减少  
流程图法  专家调查法  初始风险清单法  财务报表法  
可以明确地发现项目所面临的风险  可找出风险存在的原因,分析风险发生后可能造成的损失  可以显示发生问题的损失值或损失发生的概率  可以分析风险发生后对项目全过程造成的影响有多大  

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