建设项目管理规划的编制应有()主要负责

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编制建设项目总投资切块，分解的初步规划编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行编制建设项目总概算编制施工预算负责工程付款审核

编制项目业主单位信息化发展规划负责工程档案管理制定项目信息管理的工作流程建立建设项目信息管理的处理平台建立项目业主单位信息管理中心

建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

编制项目建设的方案检查各个参与单位的工作签订有关的合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项负责实施过程中的有关决策

负责建筑市场,建筑队伍和个体工匠的管理负责技术服务和技术咨询负责编制建制镇的规划，并负责组织和监督规划的实施负责核发建设项目选址意见书,建设用地规划许可证,建设工程规划许可证

建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程供货单位也需要编制项目管理规划建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划

建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作

负责编制信息管理手册负责编制投资管理报告负责编制工程档案负责编制项目进度计划

平行承发包设计总负责施工总承包管理建设项目总承包

建设项目分包建设项目单包建设项目总承包建设项目管理

编制建设项目信息管理手册明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务编制和确定完成信息管理任务的工作流程建立建设项目信息中心

检查各个参与单位的工作编制项目建设实施方案负责实施过程中的有关决策签订有关合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

检查各个参与单位的工作编制项目建设实施方案负责实施过程中的有关决策签订有关合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

负责编制信息管理手册负责编制投资管理报告负责编制工程档案负责编制项目进度计划

签订有关合同编制项目建设实施方案检查各个参与单位的工作负责实施过程中的有关决策根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

检查各个参与单位的工作编制项目建设实施方案负责实施过程中的有关决策签订有关合同根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据建设项目管理规划属于业主工作范畴建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作建设项目的其他参与单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益